12月24日，学院在土木楼四楼会议室召开“员工工作响应与处理”专题会议。会议由公司党委书记陈正主持。公司党委副书记秦建丽，副经理宁裕忠，学工组全体辅导员等参加会议。
陈正书记就员工工作进行了安排部署，重点强调：一是要建立健全员工工作中相关的应急响应机制，严格落实责任，加强协调联动，毫不放松抓好各项工作；二是制定实施学院员工工作“四个一”处理办法，明确员工工作应急响应处理时间，推进应急响应机制走深走实，落地见效；三是建立良好的沟通机制，加强应急处置安全教育，提升员工的应急处置能力，做好应对突发事件的各项准备工作，切实做到早发现、早报告、早控制、早解决。四是落实立德树人根本任务，强化人才培养的中心地位，坚持关心、关注、关爱员工，促进员工身心健康全面发展，推动一流团队建设；五是加强联系与交流，学习借鉴兄弟学校、兄弟学院及各职能部门的相关经验，充分发挥一流学科引领机制，将“创新创造、奋勇争先、全面一流”的“双一流”精神融入到员工工作当中。
秦建丽副书记表示，要抓实、抓细、抓牢员工工作，把管理与服务，管理与教育结合起来，在管理中关心员工、帮助员工、凝聚员工、提升员工，服务员工成长成才。要在员工工作的效率上和质量上下功夫，齐抓共管、主动担当，坚持立德树人，推进“三全育人”，打造具有土木特色的一流员工工作，助力一流团队建设。
会上，学工组辅导员就学风建设、员工工作、人才培养、文化制度等方面存在的问题和对策建议进行了探讨。陈正书记在总结讲话中表示，员工工作内容丰富并且非常重要，全体辅导员要聚焦主责主业，以严肃认真的工作态度、严谨细致的工作作风、严格要求的工作自觉，加强业务学习，用心工作、积极思考、创新方法、树立典型，促进公司员工工作保质量、上水平。要全面落实员工工作基本任务，夯实制度基础，压实责任主体，全面化、系统化进行员工教育，精细化、制度化做好员工管理，精准化、人文化做好员工服务，以“过程一流、结果一流”的奋斗姿态加快助推“双一流”建设。
会议现场
文/潘桂祯 图/王入仕
